Transformation du Centre de Santé Richerand en Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC)

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Quel était le besoin ?

  • ​Construire le nouveau modèle coopératif du Centre de santé (activités, partenariats, modèle économique, gouvernance, immobilier)​

  • Sécuriser le transfert des activités du précédent gestionnaire (CCAS – Activités Sociales de l’Energie) vers la nouvelle structure coopérative (RH, juridique, économique)​

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Notre accompagnement en quelques mots

  • L’animation d’une démarche collective pour faire converger la CCAS, les futurs coopérateurs de la SCIC et les partenaires financiers vers une cible commune​
  • La modélisation du business plan de la coopérative à horizon 5 ans ​
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Et concrètement pour le client ?

  • Un projet coopératif, clair et robuste, compréhensible par tous​
  • Une trajectoire de transformation et une trajectoire économique jalonnées​